Do Starosty Powiatu Wołomińskiego Pana Adama Lubiaka

Do Starosty Powiatu Wołomińskiego Pana Adama Lubiaka

Od kwietnia bieżącego roku nowy Dyrektor Szpitala Matki Bożej Nieustającej Pomocy w Wołominie niszczy potencjał ludzki i działa na szkodę interesów finansowych Szpitala. Posługując się technikami manipulacji dokonuje demontażu instytucji. Celem ma być podobno uzyskanie stabilności finansowej.

Swoją działalność rozpoczął od pozbycia się z-cy Dyrektora ds. Administracyjno-Eksploatacyjnych. Strata dla Szpitala ogromna. Kompetentny Zastępca sam pozyskiwał i rozliczał środki UE i sam prowadził ogromne inwestycje np. budowę Stacji Dializ i liczne modernizacje oddziałów. W ramach oszczędności nowy Dyrektor do częściowej rozbudowy Szpitala, która ciągle nie może ruszyć, wyłonił inwestora zastępczego, bo obecny Zastępca nie ma pojęcia o prowadzeniu inwestycji, a może nie chce się wysilać. Koszt inwestora zastępczego to 480 tys. zł dla pierwszego etapu rozbudowy, na który powiat przeznaczył 8 milionów złotych.

Kolejne posunięcie to likwidacja stanowiska z-cy Dyrektora ds. Pielęgniarstwa zapowiadana na czerwcowej sesji Rady Powiatu. Plan się jednak nie powiódł z uwagi na protesty środowiska pielęgniarek i położnych. Stanowisko na razie zostawiono, lecz Pani Dyrektor została przez Pana Kryckiego w lipcu zwolniona ze świadomym naruszeniem prawa na podstawie absurdalnych zarzutów. Zwalniając osobę cieszącą się ogromnym autorytetem wśród pracowników Szpitala i dużym poparciem społecznym, dał wyraz najwyższej ignorancji wobec rzeszy ludzi, którzy na listach poparcia formalnie domagali się utrzymania Pani Dyrektor na stanowisku. Naraził Szpital na zapłatę za okres 4 miesięcy pensji Pani Dyrektor, która w okresie wypowiedzenia nie świadczy pracy, oraz na odszkodowanie za złamanie art. 38 k.p.

Niepokojąca jest rezygnacja z pracy Marzeny Skwarskiej. Wieloletnia Kierownik Działu Kadr wolała zwolnić się z pracy niż uczestniczyć w antypracowniczej polityce Pana Kryckiego.

Kolejny genialny plan to łączenie Oddziałów Wewnętrznych I i II w jeden. Bez jakichkolwiek konsultacji z kierowniczą kadrą pielęgniarską w piśmie do Związków Zawodowych poinformował o likwidacji stanowisk Pielęgniarek Oddziałowych i ich zastępczyń. Doprowadziło to do ogromnego chaosu zarządczego. Żadna z Oddziałowych i ich zastępczyń   nie   podjęła   się  jednoosobowej   funkcji   zarządzania   na   dwóch   ogromnych odcinkach łącznie. Pod wpływem zamieszania wydano złe zestawy insulin i doszło do pomyłki przy podaniu tego leku. Personel zapowiada odejścia z pracy. Pielęgniarka po. z-cy Dyrektora ds. Pielęgniarstwa w piśmie do Dyrektora oświadcza, że nie ponosi odpowiedzialności za decyzje podejmowane z pominięciem jej osoby.

Przedmiotowe traktowanie ludzi dosięgło też wieloletniego Ordynatora Interny I Konrada Strzelczyka, specjalisty z zakresu kardiologii i diabetologii, który od ludzi dowiedział się, że będzie odwołany.

Najniebezpieczniejszy w tym jest jednak plan likwidacji Sali R na oddziale Chorób Wewnętrznych I, która była pewnym panaceum na niewydolność 6-cio łóżkowego Oddziału Intensywnej Terapii. Dla potrzeb naszego Powiatu łóżek intensywnej terapii powinno być dwa razy tyle. Sala R obsadzana jest przez doświadczone pielęgniarki, specjalistki z zakresu kardiologii i ratownictwa, które zapewniają indywidualną opiekę pacjentom znajdującym się w stanach zagrożenia życia często podłączonym do respiratorów. Genialny oszczędnościowy plan Dyrektora zakłada likwidację Sali R i 10 etatów pielęgniarek, a w zamian na każdym piętrze powstanie sala monitorowana dla ciężko chorych, tylko z pominięciem indywidualnej wysokospecjalistycznej opieki pielęgniarskiej. Kto straci na tych oszczędnościach nietrudno się domyśleć – pacjent.

Pan Krycki na czerwcowej sesji Rady Powiatu chwalił się spektakularnym odkryciem Pani Wolskiej z-cy ds. Lecznictwa. Wykryła kosztochłonne opatrunki specjalistyczne, które medycy szpitalni stosowali na trudno gojące się rany w celu przyspieszenia procesu gojenia i zmniejszenia cierpienia chorych. Jako genialny przykład poczynionych oszczędności zapowiedział publicznie wycofanie ich z receptariusza szpitalnego. Zastanawiające, że Radni nie stanęli w obronie pacjentów, którym odmówiono prawa do skutecznego leczenia. Oszczędności zresztą okazały się pozorne. Zamiast skutecznego opatrunku droższego, który utrzymywał się 4 dni, stosuje się tańsze, zmieniane codziennie, Oszczędności nie ma, chociaż sukces wizerunkowy Dyrektor odtrąbił. A cierpienie pacjentów. Kogo to obchodzi?

Nasz Szpital posiada wysokiej klasy Zakład Bakteriologii, który w dobie narastającej antybiotykooporności i zwiększającego się ryzyka zakażeń szpitalnych jest epidemiologicznym zaworem bezpieczeństwa dla naszych pacjentów. Niestety, generuje koszty więc pewnie zostanie zrównany z podłogą. Już Pani Wolska nakazuje oddziałom przesyłać badania do firmy zewnętrznej, pomimo że szpitalny zakład może je wykonać. Czy ktoś słyszał o takim działaniu w interesie Szpitala?

Jako wielki sukces Pan Krycki przedstawi pewnie swoją spektakularną ugodę z NFZ, w której bez mrugnięcia okiem zrzekł się około 1,5 miliona złotych szpitalnych roszczeń, które powstały w następstwie nadwykonań wypracowanych przez pracowników Szpitala w 2013 roku. Sprawa w Sądzie o zapłatę tych nadwykonań toczyła się od kilku lat. Większość z nich była już pozytywnie zweryfikowana przez biegłych. Poprzedni Dyrektor wielokrotnie był nagabywany przez Dyrektora NFZ do zawarcia ugody, jednak uważał, że warto dotrwać do końca procesu z uwagi na pokaźny zysk. Kwotę zasądzonej zapłaty od NFZ szacował na ponad 4 miliony złotych. Pan Krycki zadowolił się 2,5 milionem, po czym udał się na trzytygodniowy urlop, kolejny zresztą w jego czteromiesięcznej kosztownej menedżerskiej kadencji. Być może właśnie ww. ugoda doprowadziła Dyrektora Jarosława Pohla z-cę ds., Finansowych do ostatecznej decyzji rezygnacji z pracy.

Od władz Powiatu Wołomińskiego domagamy się wyjaśnienia wszystkich powyżej opisanych zarzutów. Nie zgadzamy się na działania, które godzą w bezpieczeństwo zdrowotne pacjentów. Żądamy respektowania prawa i stania na straży interesu publicznego. Domagamy się szacunku dla setek pracowników Szpitala, którzy obecnie czują się zastraszeni i są traktowani przedmiotowo.

Związki Zawodowe

Pracownicy Szpitala

Do wiadomości:

1. Pan Robert Perkowski Przewodniczący Rady Powiatu Wołomińskiego

2. Pan Adam Pietrzak   Przewodniczący   Komisji  Zdrowia   Polityki   Społecznej  i Prorodzinnej Rady Powiatu Wołomińskiego

3. Pan Dyrektor Szpitala MBNP w Wołominie Grzegorz Krycki